图为调研现场。  王 鹏  摄

7月31日，山西焦煤集团公司*委副*、副董事长、总经理王强到西山煤电东曲矿一采区综采二队*支部联系点开展工作调研，并对*纪学习教育、安全生产和经营管理等工作进行督导。

在东曲矿一采区综采二队*支部*员活动室，王强详细了解了基层*组织建设、安全生产、班组管理、人员构成、工资收入和劳动强度等情况。他指出，基层*组织作为*联系基层群众的神经末梢，要着力增强*治功能和组织功能，充分发挥基层*组织战斗堡垒作用和*员干部先锋模范作用。要用心用情用力解决职工急难愁盼问题，精准发力、终端见效，让更多民生实事、改革成果可感可及。

王强强调，*的二十届三中全会系统擘画了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图，彰显了以*同志为核心的**坚定不移高举改革开放伟大旗帜的坚定意志和坚强决心。要把学习贯彻*的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大*治任务，深刻认识把握精髓要义，深度结合山西焦煤重点工作和自身本职工作，狠抓工作落实，切实解决安全生产、经营管理、深化改革、民生改善中存在的堵点难点问题，进一步把学习成果持续转化为推动企业高质量发展的强大动力。

王强指出，加强纪律教育是落实全面从严治*要求、加强*的纪律建设的一项基础性、经常性工作，必须常抓不懈、久久为功，融入日常、抓在经常。要不断深化对《中国共产*纪律处分条例》的学习、理解和掌握，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，准确把握纪律建设的各项要求和“六项纪律”的主旨要义，进一步增强*治定力、纪律定力、道德定力和抵腐定力，锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

王强强调，矿山高水平安全和煤炭产业可持续发展，事关企业高质量发展大局。要树牢安全发展理念，深刻理解山西焦煤安全生产“五个百分之百”要求，进一步以“严细实”的工作作风，全链条抓好安全生产源头治理和过程管控，坚决打好矿山安全生产攻坚战；突出抓好工程质量管理，超前预判、超前防范安全生产中的风险隐患，从设计源头持续优化技术工艺和生产管理，减少变化条件和变化工程，降低职工劳动强度；坚持正规循环作业，强化现场动态达标，保证作业现场安全可控。要加强科技创新，强化生产组织，稳步提升煤炭产量。要全力以赴开展提质增效，坚定不移抓好经营管理，不断增强核心功能，提高核心竞争力。